Imagine que você é dono de uma farmácia ou drogaria.
Seus custos fixos estão muito altos, o seu desconto à clientes está alto, a sua equipe não parece render como antes, você não tem certeza se o seu negócio é lucrativo e ainda por cima está devendo uma grana alta em impostos. Por acaso conhece alguém nessa situação?
Para piorar a maior rede de drogarias da cidade abrirá uma nova loja há 2 quadras (antes) da sua loja, no fluxo de carros.
PANORAMA DA LOJA:
- 100 metros quadrados de área de vendas.
- 4 vagas de estacionamento.
- 18 funcionários no total.
- Venda Bruta média mensal de R$ 180.000,00.
- Participação na venda de medicamentos: 70%
- Part. venda de não medicamentos: 30%
- Margem bruta média: 25%
- Desconto médio: 12%
- Tempo de existência: 20 anos.
- Ticket médio: 16,00.
PERGUNTAS:
1. Se você fosse o dono ou consultor dessa empresa, qual o primeiro passo que daria?
2. Quais decisões você tomaria, por ordem de prioridade?
3. Quais as informações que faltam, na sua opinião, para que possa resolver esse problema?
4. Qual a sua decisão final……..fecha a loja, muda a loja ou reposiciona a marca?
1 Comentário
Comentários RSS URI identificador do TrackBack
Deixe um comentário
Olá Marco!
Gostei muito do conteúdo, os artigos são ricos em dados e informações. Ótino para nós que estamos batalhando dia a dia no varejo.
Sucesso!!!